欢迎来到公海,欢迎来到赌船

　　夜色笼罩★★◈ღ◈，吴长江站在自己一手创建的照明帝国旧址前★★◈ღ◈。镜头对准他那张平静却难掩沧桑的脸★★◈ღ◈，他的声音穿越岁月★★◈ღ◈，一字一顿★★◈ღ◈：“我把创业的赌性★★◈ღ◈，用在了真正的赌桌上——这是我走到今天这步田地最主要的原因★★◈ღ◈。”

　　这位曾经的“中国照明大王”★★◈ღ◈，在经历刑期调整后★★◈ღ◈，于近期重获自由★★◈ღ◈。出乎许多人意料★★◈ღ◈，他选择直面公众★★◈ღ◈，亲口剖析自己如何从行业之巅坠落★★◈ღ◈，失去百亿身家★★◈ღ◈，并付出十年牢狱的代价★★◈ღ◈。

　　1965年★★◈ღ◈，吴长江出生在重庆铜梁一个普通农家★★◈ღ◈。1984年★★◈ღ◈，他考入西北工业大学★★◈ღ◈，学习飞机制造★★◈ღ◈，走出乡村★★◈ღ◈。1992年★★◈ღ◈，改革开放浪潮澎湃★★◈ღ◈，27岁的他毅然辞去国企铁饭碗★★◈ღ◈，南下深圳闯荡★★◈ღ◈。

　　“那时只有一个念头★★◈ღ◈：要干一番事业★★◈ღ◈。”初到特区★★◈ღ◈，他满怀热血★★◈ღ◈。1994年★★◈ღ◈，他与朋友在广东惠州合伙创办明辉电器★★◈ღ◈，正式踏入照明行业★★◈ღ◈。

　　线年★★◈ღ◈。吴长江与两位高中同学凑足100万元极道美受极道美受★★◈ღ◈，成立惠州雷士照明有限公司★★◈ღ◈，他出资45万★★◈ღ◈，持股45%★★◈ღ◈。彼时极道美受★★◈ღ◈，飞利浦★★◈ღ◈、欧司朗等国际巨头已盘踞市场★★◈ღ◈，珠三角照明企业超过3000家★★◈ღ◈，红海厮杀惨烈极道美受★★◈ღ◈。

　　吴长江却独辟蹊径★★◈ღ◈，提出“渠道为王”★★◈ღ◈，构建独特的经销商体系★★◈ღ◈。他向合作伙伴承诺★★◈ღ◈：“只要按规矩经营★★◈ღ◈，雷士绝不抛弃任何一位伙伴★★◈ღ◈。”凭借这份信诺与强悍执行力★★◈ღ◈，雷士迅速织就全国销售网络欢迎来到公海来到赌船★★◈ღ◈。★★◈ღ◈。到2005年★★◈ღ◈，雷士已登顶行业榜首★★◈ღ◈，吴长江也被推选为照明领域杰出人物之首★★◈ღ◈。

　　企业高速成长的阴影下欢迎公海来到赌船710★★◈ღ◈，创始团队的裂痕悄然蔓延★★◈ღ◈。合伙人杜刚★★◈ღ◈、胡永宏对吴长江的“独断”风格日益不满★★◈ღ◈。

　　“我认为企业必须快速决策才能壮大★★◈ღ◈；他们主张更民主★★◈ღ◈、更谨慎★★◈ღ◈。”多年后吴长江如此复盘★★◈ღ◈。2005年★★◈ღ◈，持股合计55%的杜赌船★★◈ღ◈，★★◈ღ◈、胡二人联手★★◈ღ◈，以股东会决议将他驱逐出公司★★◈ღ◈。

　　这场内斗几乎撕裂雷士★★◈ღ◈。但戏剧性一幕发生了★★◈ღ◈：全国经销商联合发声★★◈ღ◈，强烈要求吴长江回归欢迎来到公海★★◈ღ◈，★★◈ღ◈。一位当年经销商回忆★★◈ღ◈：“没有吴总★★◈ღ◈，我们就停止进货★★◈ღ◈！”最终★★◈ღ◈，在渠道伙伴的强大压力下★★◈ღ◈，杜★★◈ღ◈、胡二人被迫退出★★◈ღ◈，吴长江购回股份欢迎公海来到赌船710★★◈ღ◈，重掌大权★★◈ღ◈。

　　“我曾以为赌博和创业相似欢迎公海来到赌船710★★◈ღ◈，都是高风险欢迎公海来到赌船710★★◈ღ◈、高回报★★◈ღ◈。”在视频中★★◈ღ◈，吴长江这样解释自己沉迷赌博的心理逻辑★★◈ღ◈。事业成功后★★◈ღ◈，他越发迷恋这种危险游戏带来的刺激极道美受★★◈ღ◈。

　　第一次重大涉赌发生在香港★★◈ღ◈。有人带他登上赌船★★◈ღ◈，暗中下药★★◈ღ◈，实际欠下100万港元的他★★◈ღ◈，在神志模糊时竟签下100万美元的借据★★◈ღ◈。

　　2009年★★◈ღ◈，某“香港大哥”邀他赴澳★★◈ღ◈，“不用带钱★★◈ღ◈，千万筹码随意玩”★★◈ღ◈。在澳门酒店的奢靡时光里★★◈ღ◈，赌场为留住这位豪客★★◈ღ◈，向其妻子赠送价值200万元的名表与价值百万的名牌包★★◈ღ◈。

　　“最疯时玩‘一拖十五’——1万元下面压着15万★★◈ღ◈，100万下面就是1500万极道美受★★◈ღ◈。”吴长江坦白★★◈ღ◈，“前后大概输了十几个亿★★◈ღ◈。”这笔天文数字的赌债★★◈ღ◈，成了被人操控的致命软肋★★◈ღ◈，也迫使他不断出售股权以填补窟窿★★◈ღ◈。

　　2005年重掌雷士后欢迎公海来到赌船710★★◈ღ◈，为加速扩张★★◈ღ◈，吴长江引入软银赛富★★◈ღ◈，后者以2200万美元成为第一大股东极道美受★★◈ღ◈，吴长江退居第二但仍主导经营★★◈ღ◈。2010年5月★★◈ღ◈，雷士照明成功登陆港交所★★◈ღ◈，市值突破300亿元★★◈ღ◈，吴长江站上事业顶峰★★◈ღ◈。

　　然而其管理风格与赌博问题引发投资方忧虑★★◈ღ◈。2011年7月★★◈ღ◈，在软银赛富掌门人阎焱牵线下★★◈ღ◈，法国施耐德成为雷士战略投资者★★◈ღ◈。

　　2012年5月★★◈ღ◈，吴长江因卷入案件被调查★★◈ღ◈，暂辞董事长与CEO职务★★◈ღ◈。风波平息后★★◈ღ◈，他意图回归却遭董事会拒绝★★◈ღ◈。

　　为夺回权柄★★◈ღ◈，吴长江找到昔日对手★★◈ღ◈、德豪润达创始人王冬雷★★◈ღ◈。2012年12月★★◈ღ◈，通过股权转让与市场收购★★◈ღ◈，王冬雷成为雷士最大股东★★◈ღ◈，并于2013年1月助吴长江重返董事会★★◈ღ◈。

　　回归后的吴长江未戒赌瘾★★◈ღ◈，反在巨额赌债压迫下★★◈ღ◈，将手伸向公司资产★★◈ღ◈。他曾私下向王冬雷承认★★◈ღ◈，自己身负超5亿赌债★★◈ღ◈，月息高达千万★★◈ღ◈。

　　王冬雷暗中调查后发现★★◈ღ◈，吴长江不仅侵占公司资金★★◈ღ◈，更利用雷士担保向银行借贷超9亿元★★◈ღ◈。因吴长江无力偿还★★◈ღ◈，雷士最终损失5.5亿元★★◈ღ◈。

　　2014年★★◈ღ◈，王冬雷选择报案★★◈ღ◈。经查★★◈ღ◈，2012年至2014年8月间★★◈ღ◈，吴长江侵占公司资金370万元★★◈ღ◈，违规担保导致公司蒙受重大损失★★◈ღ◈。

　　2016年12月★★◈ღ◈，惠州市中级人民法院以挪用资金罪★★◈ღ◈、职务侵占罪★★◈ღ◈，一审判处其有期徒刑14年★★◈ღ◈。2021年4月重审★★◈ღ◈，刑期改为10年★★◈ღ◈。

　　王冬雷全面接管雷士后★★◈ღ◈，德豪润达自身也陷入困局★★◈ღ◈。2019年★★◈ღ◈，雷士照明最核心的中国区业务70%股权★★◈ღ◈，以55.6亿元出售给美国私募巨头KKR★★◈ღ◈。2020年1月★★◈ღ◈，“雷士照明”更名为“雷士国际”★★◈ღ◈。

　　如今雷士国际股价徘徊在0.66港元/股★★◈ღ◈，总市值仅3.35亿港元★★◈ღ◈，较高峰期的300多亿★★◈ღ◈，蒸发超过99%★★◈ღ◈。

　　吴长江的陨落★★◈ღ◈，已成为中国一代企业家的深刻镜鉴★★◈ღ◈。他的悲剧并非孤例★★◈ღ◈，而是部分创业者在成功后★★◈ღ◈，因性格缺陷★★◈ღ◈、法治观念淡漠而走向毁灭的典型缩影★★◈ღ◈。

　　“我错把创业的冒险精神★★◈ღ◈，用在了赌博上★★◈ღ◈。”视频结尾★★◈ღ◈，吴长江沉痛总结★★◈ღ◈。如今他公开分享惨痛教训★★◈ღ◈，希望以此警示更多前行者★★◈ღ◈。

　　如今他站在辉煌的废墟前★★◈ღ◈，用十年自由与巨额财富★★◈ღ◈，换来一句血泪告诫★★◈ღ◈：“创业需要勇气★★◈ღ◈，但必须敬畏法律★★◈ღ◈；成功需要胆识★★◈ღ◈，但绝不该押注赌桌★★◈ღ◈。”

　　吴长江的大起大落★★◈ღ◈，不仅是个人的悲剧★★◈ღ◈，也是一代企业家的共同镜鉴★★◈ღ◈。在商业的长河中★★◈ღ◈，他的故事如同一记沉重警钟★★◈ღ◈，回荡在每一条充满机遇与陷阱的创业路上★★◈ღ◈。

　　创富不易欢迎公海来到赌船710★★◈ღ◈，守富更难★★◈ღ◈。中国改革开放至今47年★★◈ღ◈，对于新富阶层而言极道美受★★◈ღ◈，守护财富★★◈ღ◈、传承财富无疑是新课题★★◈ღ◈，香江雨哥曾盘点了2015年的胡润百富榜★★◈ღ◈，发现十年前最富有的100个中国人★★◈ღ◈，数十位已跌落神坛★★◈ღ◈，这一结果着实令人触目惊心★★◈ღ◈，第一代就没守住★★◈ღ◈，谈何代际传承？

　　吴长江60年的人生故事★★◈ღ◈，也再次揭开了内地富豪群体中潜藏的巨大危机★★◈ღ◈：不少企业主习惯将公司视为私库★★◈ღ◈，个人财产和企业资产边界模糊（即资产混同）★★◈ღ◈，捆绑太深★★◈ღ◈，完全没有建立公司资产与家庭财富之间的防火墙★★◈ღ◈。对于个人财富欢迎公海来到赌船710★★◈ღ◈，缺乏基本的配置★★◈ღ◈、传承和风险隔离意识★★◈ღ◈，一旦遭遇极端事件★★◈ღ◈，百亿身家也会化为乌有★★◈ღ◈。

　　以吴长江为例★★◈ღ◈，若能提前将部分经营成果沉淀为可传承的金融资产★★◈ღ◈，通过香港储蓄分红险（比如香港保诚的信守明天多元货币计划）★★◈ღ◈，以离岸结构锁定财富分配★★◈ღ◈，就可以对抗人性的弱点★★◈ღ◈，避免财富瞬间流失的悲剧★★◈ღ◈，起到隔离墙和安全垫的作用★★◈ღ◈。